Gemeinsam mit Inhabern und Geschäftsführern entwickle ich tragfähige Strategien – damit Sie nicht nur reagieren, sondern aktiv gestalten.
Ich kenne die Realität von Bau, Produktion und Vertrieb aus eigener Erfahrung. Als langjähriger Geschäftsführer habe ich selbst vor Ort gestanden, Entscheidungen getroffen und Teams geführt.
Diese Bodenhaftung ist kein Zufall – sie ist die Grundlage meiner Arbeit als Sparringpartner.
Meine Leistungen
Praxisnahe Impulse ohne leere Beratungskonzepte – fokussiert auf das, was in Ihrem Alltag wirklich wirkt.
Wir analysieren gemeinsam Ihre Geschäftsfelder und identifizieren Hebel für nachhaltige Margensteigerung – durch klare Zahlen und strukturierte Entscheidungshilfen.
Vom reinen Produkteverkauf zur werthaltigen Dienstleistung: Wir entwickeln gemeinsam neue Erlösströme und stärken Ihre Marktposition.
Aufbau klarer Führungsstrukturen und kennzahlengestützter Steuerung – damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können.
Gemeinsame Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur durch gelebte Werte – für mehr Stabilität, Zufriedenheit und Effizienz im Team.
Als neutraler Sparringpartner helfe ich Ihnen, Prioritäten zu schärfen und Ihr Unternehmen „von oben" zu betrachten – ohne operative Überlastung.
Strukturierte Unterstützung bei Nachfolge- und Übergabeprozessen – damit Ihr Lebenswerk in guten Händen bleibt.
Ich arbeite mit Inhabern und Geschäftsführern von KMU, die ihr Unternehmen nicht nur verwalten, sondern aktiv gestalten wollen. Meine Rolle ist die eines kritischen Freundes – jemand, der von aussen mitdenkt, hinterfragt und gezielt Impulse gibt.
Als langjähriger Geschäftsführer kenne ich die unternehmerische Realität aus eigener Erfahrung. Ich habe Geschäftsmodelle weiterentwickelt, strategische Veränderungen umgesetzt und Innovationen vorangetrieben, unter anderem in Zusammenarbeit mit Universitäten sowie Softwareentwicklungsfirmen.
Mein Ziel ist es nicht, Ihnen vorgefertigte Lösungen zu verkaufen, sondern gemeinsam mit Ihnen die richtigen Fragen zu stellen und Wege zu finden, die zu Ihrem Unternehmen passen.
Ich weiss, wie anspruchsvoll es ist, gleichzeitig das Tagesgeschäft zu steuern und die Zukunft im Blick zu behalten – und wie herausfordernd es sein kann, Entscheidungen mit weitreichender Wirkung zu treffen.
Meine fundierte Ausbildung an der ETH sowie ein Executive MBA der HSG ergänzen meine praktische Erfahrung und ermöglichen es mir, strategische Themen strukturiert und gleichzeitig umsetzungsnah anzugehen.
Ich habe selbst Unternehmen geführt, Geschäftsmodelle weiterentwickelt und Veränderungen umgesetzt – und weiss aus eigener Erfahrung, was in der Praxis funktioniert.
Ich erfasse komplexe Situationen rasch, bringe Klarheit in Zusammenhänge und schaffe so die Grundlage für zügige, fundierte Entscheidungen und konkrete Fortschritte.
Meine Erfahrung in der Unternehmensführung, kombiniert mit Ausbildungen an ETH und HSG, ermöglicht es mir, Herausforderungen auf Augenhöhe zu reflektieren und strukturiert zu lösen.
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch – diskret, auf Augenhöhe, ohne Verkaufsdruck.
Ein erstes Gespräch kostet Sie nichts ausser 30 Minuten Ihrer Zeit – und kann der Beginn einer echten Veränderung sein.
Roland Peter
Inhaber & Geschäftsführer, Firoma GmbH
Raum Zürich / Aargau
Schweizweit tätig
30 Minuten kostenlos und unverbindlich
Persönlich oder via Videocall